【轉知】-台南市工商發展投資策進會-免費課程訊息
230331-輕鬆看財報! 洞悉企業營運能力!
財務報表內資訊相當豐富，一家公司的償債能力、管理能力，財務狀況健康與否，獲利模式與體質的變化，都能在報表裡完整呈現出來。
透過這堂課，會計師帶你認識財務報表數字背後的意涵，學會閱讀財報，用得上，瞭解公司是否有賺到錢，發現問題，改善並提升獲利，知道未來營運趨勢，進而做出正確的經營管理決策。
上課日期：112年03月31日（星期五）
上課時間：上午09：00～下午4：00
上課地點：臺南市政府民治市政中心世紀大樓9樓講習會議室〈臺南市新營區民治路36號〉
230411-提升公司治理與董事會運作績效
訓練目標：強化公司治理相關主管對於提升治理績效的認知與實務操作能力。
適合對象：公司中、高階及治理主管、董監事、管理部門主管、對公司治理議題有興趣者
課程大綱：
1.台灣公司治理的沿革發展與挑戰
2.金管會 公司治理3.0永續發展藍圖
3.公司治理績效之評鑑做法
4.董事會績效之評估作法
5.其他與公司治理相關議題(智財權管理、風險管理、訓練規劃…)
上課日期：112年04月11日（星期二）
上課時間：09：00～16：00
上課地點：臺南市政府永華市政中心11樓教室〈臺南市安平區永華路二段6號11樓-臺南市政府內〉
230420-人資規章制度的設計與管理
訓練目標： 更深入地了解、認知外在環境發展趨勢對人資的影響，同時思考建立、增修現有制度或規章以提升企業效能。
適合對象：
1.想更了解人資發展的實務及相關規章制度的建立與精進者。
2.視人資不只是一份工作或領域，而是開啓打造更廣濶未來鑰匙的夥伴們。
課程大綱：
1.外在環境演變趨勢與人資的挑戰
2.人力資源發展之規劃-選育用留發展
3.實務分享與個案討論
4.結語/Q & A
上課日期：112年04月20日（星期四）
上課時間：09：30～16：30
上課地點：臺南市政府永華市政中心11樓教室〈臺南市安平區永華路二段6號11樓-臺南市政府內〉
-民治市政中心講座-
230418-中小企業如何提高獲利及產品報價技巧
不懂成本做不成生意、不懂會計做不好管理
您公司的報價方式對嗎？是否因報價太高而接不到訂單？以往成本的觀念均為材料、人工、製造費用及管銷費用，用這種計算模式來報價，那您公司就大錯特錯了。而可能您認為是負毛利虧錢的產品卻能為您大賺。
本課程將提供您正確的成本估算、產品利潤分析方法，用正確的成本觀念使您公司接到更多的訂單，也可以大幅提高獲利能力。
課程大綱：
1.成本基本概念、正確的成本觀念.
2.材料成本的處理程序
3.人工成本的處理程序
4.製造費用如何分攤?
5.如何計算產品成本?
6.成本如何估算與如何報價才不會虧錢?
7.何謂正確的報價? 成本結構決定企業獲利難易度
8.報價高即有利潤？報價低即虧損？
9.真虧？ 假虧？ 如何明瞭真虧損或假虧損.
10.中小企業如何快速提高獲利？
11.如何善用產品別、客戶別貢獻分析，提高企業利潤?
12.公司產品及客戶的存廢分析.
13.無利潤的產品及客戶應如何處置?
14.企業成本結構類型與改善對策‧
上課日期：112年04月18日（星期二）
上課時間：上午09：00～下午4：00
上課地點：臺南市政府民治市政中心世紀大樓9樓講習會議室〈臺南市新營區民治路36號〉
230425-物料存量控管與呆滯料分析處理實務
本課程分析物料控管不佳及有效降低消除呆滯料發生原因，提昇製造系統績效與管理手法，增強物料存量規劃技巧能力，避免資金積壓。
課程大綱：
1.物料存量控管的意義及目的
2.物料ABC分析作業、分類管理
3.針對材料製程損耗率、產品不良率，物管資材如何額外備料 ?
4.每次生產無法計算單位使用量(不可以建BOM)，針對此種現象如何備料問題?
5.再訂購點 (ROP；Re-Order Point) 存量控管模式
6.經濟訂購量 (EOQ；Economic Order Quantity) 存量控管模式
7.物料需求規劃(MRP；Materials Requirement Planning)物料存量控管模式
8.物料有使用期限 物料存量控管模式
9.業務接單涉及供應商PO長採購 Lead Time存量控管
10.物管如何設定及控管安全存量以避免缺料
11.設定安全存量考慮因素
12.物料存量控管分析表
13.呆滯料發生原因分析
14.如何降低消除及處理呆滯料
15.實例演練‧結論及綜合研討
上課日期：112年04月25日（星期二）
上課時間：上午09：00～下午4：00
上課地點：臺南市政府民治市政中心世紀大樓9樓講習會議室〈臺南市新營區民治路36號〉